海尔美的格力集体押注具身智能：家庭服务、双线并行、全产业链自研三条路线分野

据新浪科技报道，2026年，海尔、美的、格力国内三大家电企业纷纷加码具身智能赛道，加速布局人形及服务机器人业务，但三家企业的发展路线各有差异。

海尔将重心放在家庭应用场景，今年推出全自研的海娃系列家庭服务机器人，覆盖家务、清洁、陪伴三大方向，目标推动家庭无人家务场景落地。

美的采取工业加家庭双线并行的发展策略，在2025年底推出六臂轮足超人形机器人美罗U，而面向家用市场的美拉系列机器人目前正处于测试阶段。

格力坚持全产业链自研路线。格力电器CMO朱磊对外表示，企业已经掌握人形机器人整机研发制造能力，核心零部件可以实现自研自产。现阶段格力自研工业机器人已有超2000台投入使用，帮助生产环节效率提升80%。

除三大头部家电企业外，海信、TCL、科沃斯、方太等一众家电厂商，也在今年陆续展出具身智能相关产品，产品形态覆盖家务打理、清洁、陪护、烹饪等多个方向。

不过，家电企业跨界布局机器人赛道的同时，依旧要面对技术落地、成本管控等现实难题。科沃斯董事长预计，管家类家用机器人有望在三年内走进普通家庭；海尔方面也坦言，机器人完成跳舞这类动作难度不高，但完成真实家务任务的技术门槛很高。

各类机器人产品虽然已经集中亮相，但距离大规模普及入户仍有一段距离。家电巨头的入场，为具身智能赛道注入了制造能力、渠道网络与场景理解等独特资源，也带来了新的竞争维度。赛道后续的竞争格局，值得持续观察。

从产业逻辑来看，家电企业进军具身智能并非一时兴起。经过数十年发展，家电行业在电机控制、传感器应用、供应链管理等方面积累了深厚功底，这些能力与机器人产业高度同源。与此同时，家电企业普遍拥有成熟的售后服务体系与家庭场景入口，理论上更懂用户真实需求。但也有观点认为，机器人的运动控制、感知决策与大模型融合等核心能力，与家电制造存在本质差异，跨界者仍需补齐短板。

可以预见，未来几年具身智能赛道将同时汇聚科技巨头、创业公司与家电厂商三类玩家，围绕技术路线、成本控制与场景落地的竞争将愈发激烈，谁能在真实场景中率先跑通商业模式，谁就有望占据先机。文章与图片内容转载网络，如有侵权请联系平台删除